锚定裂变式发展目标 为“再复制一个西北公司”筑牢根基 公司副董事长、党委书记、总经理张卫东赴西北考察纪实

为深入落实西北公司专题研讨会精神，全力推动公司“再造一个湖北金石，再复制一个西北公司，实现公司裂变式发展”战略落地，公司副董事长、党委书记、总经理张卫东同志率领相关人员先后赴榆林、包头、鄂尔多斯开展为期五天的考察交流活动，期间拜访当地业主单位，并深入调研榆林化工分公司、榆林化学分公司、内蒙古分公司、靖边项目部、鄂尔多斯项目部运营情况。

9月2日下午，考察组一行首抵榆林，随即在公司副总经理兼西北公司总经理刘军同志陪同下，与榆林化学总经理助理候孝义，机电仪中心经理白安林开展工作会谈。会谈中，业主方对我单位近期执行力的显著提升给予充分肯定，并特别表扬了我方在预防性设备检修工作中的积极参与和优异表现。双方还就榆林化学二期项目合作进行初步沟通。

会后，张总前往水务工厂，与水务工厂汪经理围绕维保服务情况及业主重点推进的企业文化建设等内容展开交流。随后，张总实地视察榆林化学分公司下属两个项目部，细致检查班组建设，并重点了解业主推行的 “六讲六必须”和“大安全管理理念”的落实情况。榆林化学分公司在汇报相关落实情况时表态：“榆林化学的思想就是我们的思想，榆林化学的行动就是我们的行动。”视察中，张总对榆林化学分公司在标准化建设方面取得的扎实成果予以肯定。

9月3日上午，张总、刘总及西北公司相关领导，与公司2025年新入职大学生共同观看九三阅兵实况。通过集中收看现场直播，全体人员深刻感受到祖国的强大实力，以及人民军队作为威武之师、文明之师的良好形象，进一步坚定了为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗的决心。

当日下午，张总、刘总与榆林化工董事长王云池、设备副总经理梁中超、机动部经理张秀龙等领导会面，就现有合作项目的优化升级、服务保障提升等议题细致磋商，进一步明确合作责任与推进路径。随后，一行人先后参观榆林化工分公司班组建设现场及甲醇厂气化装置——在班组建设现场，详细了解管理制度、员工培训及文化建设情况；在气化装置现场，榆林化工甲醇厂经理唐明辉跟张总详细介绍了装置生产和设备运行状况，并对湖北金石在榆林化工的规范化管理和保运质量给予了充分肯定。

9月4日，榆能化公司2025年度一期装置大检修技改总结表彰大会召开，公司副董事长、党委书记、总经理张卫东与榆能化检修项目经理王鹏共同参会。会上，王鹏代表公司结合检修实践作交流发言；张总代表公司领取“大检修技改优秀承包商奖”，该荣誉是榆能化对我方专业能力、施工质量及责任担当的高度肯定。

9月5日，张总一行赴包头，与包头化工业主机械动力部经理刘伟、甲醇中心设备副经理贾磊等会谈，围绕二期项目合作、现有业务优化及领域拓展深入沟通。会后，张总一行考察内蒙古分公司基地及驻地并讲话，从三方面肯定工作：一是内蒙古分公司领导班子与核心骨干凝心聚力，快速完成筹建工作，成果显著、值得肯定；二是维保业务规范高效获甲方肯定，员工精神面貌佳且办公环境优于公司其他单位；三是西北公司检修维保中实现人、资源共享，契合公司愿景。针对后续发展，张总部署三项重点：一是推进经营减负，结合7月西北公司专题研讨会成果优化方案保障业务运转；二是要求细化2026年大修策划，公司及西北公司将重点关注并响应需求；三是整合资源冲刺包头化工二期维保业务，夯实发展基础。他表示公司将多方面全力支持，并感谢全体员工辛勤付出。

9月6日，张总一行抵达鄂尔多斯，深入鄂尔多斯项目部考察：先前往液化中心装置现场查看运行及工艺管控情况，随后听取项目部关于检修进展、安全管理、质量控制的专项汇报，询问设备维保流程、日常管理及隐患排查落实情况，并重点征询项目部关于煤制油二期项目的发展思路、布局规划及资源配置建议，对项目部围绕二期发展的前瞻性思考给予肯定。期间，他看望项目部大学生员工，亲切询问其工作适应、学习成长及生活情况，鼓励大家珍惜基层锻炼机会、提升专业本领；同时要求项目部加强青年员工培养关怀，搭建成长平台助力人才发展。

此次五天西北考察，为公司“裂变式发展”战略摸清实情、明确路径。西北公司将以此次考察为契机，锚定“再复制一个西北公司”目标，精准抓实落实：落实会议精神及领导指示，做实组织架构、推进人才建设与薪酬绩效改革等一系列措施落地；为公司裂变式发展筑牢西北根基。